為確保秋收及“三秋”工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成，全面實(shí)現(xiàn)綏化分公司2024年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完美收官，10月3日，綏化分公司在綏棱、紅光、海倫三個農(nóng)場有限公司召開2024年秋收生產(chǎn)定標(biāo)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，切實(shí)打好秋收工作“主動仗”下好“先手棋”。綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉出席會議。
在綏棱農(nóng)場有限公司，大豆單產(chǎn)提升示范田收獲及整地現(xiàn)場，與會人員對作物減損收獲、高標(biāo)準(zhǔn)整地等工作進(jìn)行實(shí)地觀摩，聽取了相關(guān)人員對收獲標(biāo)準(zhǔn)、整地標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械作業(yè)技術(shù)規(guī)范等方面的介紹。同時，墾豐種業(yè)綏化地區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞種子繁育回收政策同與會人員進(jìn)行深入交流。
焦偉指出，要科學(xué)分析和準(zhǔn)確把握今年秋收形勢，科學(xué)制定秋收計劃，嚴(yán)把秋收作業(yè)質(zhì)量，確保糧食顆粒歸倉。要牢固樹立抗災(zāi)意識，及時踏查地號、合理調(diào)派作業(yè)機(jī)車晝夜搶收，做到“成熟一塊、收獲一塊、整地一塊、起壟一塊、達(dá)標(biāo)一塊”， 確保收獲、整地、秋起壟各作業(yè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣不脫節(jié)，為明年春耕生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)開局打下良好基礎(chǔ)。同時要暢通銷售渠道，了解和分析市場需求和價格走勢，積極與墾豐種業(yè)等糧食銷售公司對接，幫助種植戶搭建銷售平臺，做到讓利于民，以銷促收，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營效益的最大化。
在紅光農(nóng)場有限公司，陳家管理區(qū)第九作業(yè)站大豆單產(chǎn)提升示范田收獲及整地現(xiàn)場、陳家管理區(qū)第十作業(yè)站鮮食玉米定制農(nóng)業(yè)基地現(xiàn)場，聽取了關(guān)于整地標(biāo)準(zhǔn)、種植品種、管理模式、作業(yè)效率等情況的介紹，現(xiàn)場查看了作物長勢、整地情況以及先進(jìn)機(jī)械。與會人員對這個農(nóng)場有限公司整地標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)械力量強(qiáng)給予了充分肯定。
焦偉強(qiáng)調(diào)，各農(nóng)（牧）場有限公司要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，充分認(rèn)識先進(jìn)機(jī)械是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升的首要基礎(chǔ)，積極引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)機(jī)械，用科技賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。要不斷推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，聚焦標(biāo)準(zhǔn)提升達(dá)標(biāo)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，著力在大面積提高單產(chǎn)上下足功夫，穩(wěn)步提高糧食綜合產(chǎn)能。要根據(jù)各農(nóng)（牧）場的資源稟賦和優(yōu)勢條件，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)品在市場上有競爭力、話語權(quán)。要大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，深入挖掘各種資源，整合各方力量，開拓市場、研究合作，規(guī)避市場風(fēng)險、穩(wěn)定收入來源。要以此次現(xiàn)場會為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，創(chuàng)新工作方法，在提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提高企業(yè)經(jīng)營水平上積極探索，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化，為分公司農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在海倫農(nóng)場有限公司，北河管理區(qū)第一作業(yè)站2號地秋整地現(xiàn)場、北河管理區(qū)第十三作業(yè)站1號地玉米收獲現(xiàn)場、科技園區(qū)等地，實(shí)地查看了大豆、玉米收獲情況，并詳細(xì)詢問了收獲作業(yè)進(jìn)度，大豆、玉米產(chǎn)量、質(zhì)量、水分、機(jī)械配備、整地等情況。焦偉就所觀摩的各有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評，并對當(dāng)前秋收及秋整地工作及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
焦偉強(qiáng)調(diào)，各農(nóng)（牧）場有限公司要認(rèn)真研判形勢，抓好秋季收獲，確保顆粒歸倉。要牢固樹立“搶”的意識，認(rèn)真分析研判秋季形勢制定科學(xué)的搶收方案，全面加快收獲、秋整地進(jìn)度。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，推進(jìn)適墑?wù)兀芾砣藛T要每日踏查地號，根據(jù)土壤墑情協(xié)調(diào)各類機(jī)車作業(yè)，堅持收獲、整地環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)100%黑色越冬，為明年春耕生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。要提高安全意識，抓好秋季安全生產(chǎn)工作，秋收期間，盯住“人”與“機(jī)”兩個關(guān)鍵，抓實(shí)牌證管理、駕駛?cè)斯芾?、安全檢驗(yàn)等農(nóng)機(jī)安全源頭管理，為秋收糧食安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。各農(nóng)（牧）場有限公司要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確職責(zé)分工，重點(diǎn)抓好秸稈禁燒、秋季森林草原防滅火等項(xiàng)工作；分公司市場運(yùn)營部門要準(zhǔn)確掌握各農(nóng)（牧）場內(nèi)各類農(nóng)作物的收獲和銷售情況，為各單位提供盡可能多的銷售信息和渠道，幫助他們在秋糧銷售過程中掌握主動權(quán)，加快糧食變現(xiàn)；要通盤謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織實(shí)施好其他各項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作，明年要繼續(xù)做好科技園區(qū)選種和智慧農(nóng)業(yè)等工作，為綏化分公司農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部、市場運(yùn)營部，各農(nóng)（牧）場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管農(nóng)業(yè)副總及相關(guān)部門參加會議。
