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北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司
BEIDAHUANG AGRICULTURAL RECLAMATION GROUP CO.LTD.SUIHUA BRANCH
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王兆成到綏化和齊齊哈爾分公司調(diào)研
來(lái)源: | 作者:微觀北大荒? | 發(fā)布時(shí)間:2025-03-24 | 67 次瀏覽: | 分享到:

3月23日,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王兆成到綏化分公司和齊齊哈爾分公司,圍繞備春耕生產(chǎn)、定制農(nóng)業(yè)、基層黨建、勞模示范帶動(dòng)等工作進(jìn)行調(diào)研。

王兆成先后來(lái)到肇源農(nóng)場(chǎng)“我在肇源有畝田”定制農(nóng)業(yè)種植基地和水稻浸種催芽基地,和平牧場(chǎng)谷翠菊創(chuàng)新工作室、和東管理區(qū)玉米秋整地地塊及管理區(qū)黨支部,綠色草原牧場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)發(fā)光伏新能源項(xiàng)目用地現(xiàn)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心實(shí)地調(diào)研。每到一處,他都詳細(xì)詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況,與基層干部職工深入交流。

 王兆成指出,當(dāng)前正值備春耕生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,抓緊抓實(shí)抓細(xì)農(nóng)資儲(chǔ)備、水稻浸種催芽、病蟲(chóng)害防治等各環(huán)節(jié)工作,科學(xué)有序推進(jìn)備春耕生產(chǎn),堅(jiān)決打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一仗。要堅(jiān)持質(zhì)量并重,突出耕地、積溫、水源等資源優(yōu)勢(shì),加大宣傳、引導(dǎo)、示范力度,逐步拓展市場(chǎng),通過(guò)“核心示范+農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng)”模式,扎實(shí)有序推進(jìn)定制農(nóng)業(yè)發(fā)展。要發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成果推廣應(yīng)用中的示范帶動(dòng)作用,加強(qiáng)優(yōu)良品種更新、種植模式優(yōu)化,助力糧食單產(chǎn)提升。要牢牢把握農(nóng)時(shí)環(huán)節(jié),全面提升種植標(biāo)準(zhǔn)化水平,總結(jié)推廣無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù),實(shí)現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化利用。

 王兆成強(qiáng)調(diào),要深入挖掘資源稟賦,結(jié)合資源小場(chǎng)實(shí)際,精準(zhǔn)定位,有針對(duì)性地規(guī)劃路徑,走集約化、錯(cuò)位式發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化。要積極盤(pán)活閑置資源資產(chǎn),爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,大力引進(jìn)風(fēng)、光、電新能源產(chǎn)業(yè),促進(jìn)多元增收。要持續(xù)優(yōu)化資源配置,有效節(jié)約管理成本,堅(jiān)定不移深化國(guó)企改革,穩(wěn)妥推進(jìn)“兩供兩治一業(yè)”移交,讓企業(yè)和職工共享改革發(fā)展成果。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨的號(hào)召力凝聚力影響力,通過(guò)開(kāi)展“黨建+”系列活動(dòng),把黨建工作落到實(shí)處。要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型干部人才,高質(zhì)量推進(jìn)改革和發(fā)展。




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